Gesetzliche Pflicht

Die Beurteilung psychischer Belastung ist seit 2013 Teil der Pflicht nach §5 und §6 ArbSchG. Wird eine behördliche Anordnung dazu nicht befolgt, drohen Bußgelder bis 30.000 € nach §25 ArbSchG.

Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung · §5/§6 ArbSchG

Die gesetzliche Pflicht als automatisierter Einmalkauf, nicht als Beraterprojekt.

HealthImpact führt die anonyme Befragung durch, wertet sie automatisiert aus und liefert das behördentaugliche GBU-Protokoll samt Maßnahmenplan. Ein Produkt, ein Preis nach Betriebsgröße, kein Abo.

Anonym by Design
Hosting in Deutschland
Einmalkauf, kein Abo
Beispielhafte Auswertung
Aus dem echten Musterbericht, siehe unten
Score je Dimension, Skala 1 bis 5. Unter 2,0 kritisch, 2,0 bis unter 3,5 Handlungsbedarf, ab 3,5 gut.
Dieselbe Zahl nutzen wir weiter unten für den Fehlzeiten-Rechner.
Preis
k. A.
Beschäftigtenzahl eingeben
Auswertbare Bereiche
k. A.
Bei mindestens 7 Antworten je Bereich
Unter 7 Beschäftigten liefert die anonyme Befragung datenschutzbedingt kein Ergebnis: Auswertungen erfolgen erst ab einer Gruppengröße von 7 Personen, damit keine Rückschlüsse auf Einzelne möglich sind. Ein Einzelgespräch ersetzt die GBU-Psych in diesem Fall.
Ihre Betriebsgröße liegt außerhalb unserer Preisstaffel bis 150 Beschäftigte. Sprechen Sie uns direkt an, siehe Abschnitt Preis unten.
Der Musterbericht

Drei Unterlagen, echte Seiten aus einem echten Zyklus

Das sind die echten Unterlagen, keine Attrappe: erzeugt mit derselben Auswertung, die auch Ihr Unternehmen bekommt, anhand eines anonymisierten Beispiel-Falls. Kein echter Firmenname, keine echte Ansprechperson.

Titelseite des GBU-Protokolls: Unternehmen, Verantwortliche Person, Gesamt-Score Innenseite des GBU-Protokolls: Ergebnisse nach Dimensionen und Maßnahmenplan

GBU-Protokoll

Behördentaugliches Protokoll nach §5/§6 ArbSchG, Ergebnisse je Dimension und festgelegte Maßnahmen.

PDF herunterladen 108 KB · 5 Seiten
Titelseite der Management Summary Ergebnis-Profil nach Dimensionen als Balkendarstellung

Management Summary

Kurzfassung für die Geschäftsführung, mit Fehlzeiten-Einordnung und priorisierten Themen.

PDF herunterladen 117 KB · 8 Seiten
Titelseite des Maßnahmenbeiblatts mit kritischen Dimensionen und Maßnahmenkatalog Umsetzungs- und Kontrollbogen im Maßnahmenbeiblatt

Maßnahmenbeiblatt

Dokumentiert die zu den kritischen Dimensionen festgelegten Maßnahmen, mit Verantwortlichen, Terminen und Kontrollbogen für die Akte.

PDF herunterladen 104 KB · 3 Seiten
Nach der Auswertung

Dokumentation ist nicht dasselbe wie Umsetzungshilfe

Das Maßnahmenbeiblatt hält fest, was beschlossen wurde: mit Verantwortlichen, Terminen und einem Kontrollbogen für die Akte. Wie eine einzelne Maßnahme tatsächlich umgesetzt wird, ist eine andere Frage. Dafür gibt es zu den Maßnahmen aus dem Katalog den Umsetzungsleitfaden: ein eigenes PDF je Maßnahme, mit einer Anleitung, wenn Sie selbst umsetzen, oder mit einer Beschreibung der Sache und woran ein geeigneter Anbieter zu erkennen ist, wenn Sie vergeben.

Der Weg: Nach der Auswertung steht im Portal zu jeder ausgewählten Maßnahme der passende Leitfaden zum Herunterladen bereit.
1
Wer setzt umVerantwortliche Rolle im Betrieb
2
Vorgehen in SchrittenDie Abfolge bis zur Umsetzung
3
AufwandZeitlicher und finanzieller Rahmen
4
ZeithorizontUngefährer Zeitraum, bis eine Maßnahme im Alltag angekommen ist

So ist die Information zu jeder Maßnahme aus unserem Katalog aufgebaut, unabhängig davon, welche Sie wählen.

Der Ablauf

Vier Schritte bis zum fertigen Protokoll

Die Erhebung läuft strukturell anonym über einen gemeinsamen Link. Die Laufzeit wählen Sie bei der Einrichtung.

Schritt 1

Betrieb einrichten

Beschäftigtenzahl, Bereiche und Laufzeit angeben. Daraus ergeben sich Preis und Zahl der auswertbaren Bereiche, siehe oben.

Schritt 2

Befragung verteilen

Ein anonymer Link geht an Ihr Team, kein Login, keine personenbezogenen Daten.

Schritt 3

Automatisierte Auswertung

Die Antworten ergeben einen Score je Themenfeld, kritische Bereiche und Handlungsbedarf sofort erkennbar. Ohne Beratertermin.

Schritt 4

Protokoll herunterladen

GBU-Protokoll, Management Summary und Maßnahmenbeiblatt stehen zum Download bereit, siehe Musterbericht oben.

Laufzeit und Zugriff: Sie wählen bei der Einrichtung 14, 21 oder 28 Tage Laufzeit, bei zu geringem Rücklauf zum Fristende einmalig um 14 Tage verlängerbar; ab Kauf stehen Ihnen Ergebnisse und Unterlagen 90 Tage lang zur Verfügung.
Unsere Zusage: Die Befragung läuft bis zum Fristende durch. Auch Sie als Arbeitgeber können sie nicht vorzeitig beenden, damit niemand steuern kann, wessen Antworten noch enthalten sind.
Kostenloser Selbsttest

Zwölf Aussagen, Ihr persönliches Profil

Dieselben Aussagen, die auch die echte Befragung Ihres Teams stellt. Eine Aussage pro Schritt, jederzeit zurückspringbar.

k. A.
k. A.

Ihr persönliches Profil

k. A.
Das ist eine persönliche Momentaufnahme, keine Beurteilung. Ein Ergebnis aus einer einzelnen Antwort ersetzt keine Erhebung im Team und keine fachärztliche oder sicherheitstechnische Einschätzung. Die echte Gefährdungsbeurteilung mittelt über alle Mitarbeitenden und wertet erst ab einer Gruppengröße von 7 Personen aus.
Musterbericht ansehen Zum Preis
Zwei Fragen vorab

Zwei Fragen, bevor Sie starten

Was passiert bei einem schlechten Ergebnis?

Ein kritischer Wert ist kein Verstoß, sondern das Ergebnis der Beurteilung, die das Gesetz verlangt. Die Pflicht nach §5/§6 ArbSchG ist mit der dokumentierten Beurteilung und den daraus abgeleiteten Maßnahmen erfüllt, unabhängig vom Ergebnis selbst.

Aus kritischen Dimensionen leitet das Maßnahmenbeiblatt konkrete Handlungsoptionen ab, siehe Musterbericht oben. HealthImpact organisiert und dokumentiert die Umsetzung, ersetzt dabei aber keine Fachkraft für Arbeitssicherheit und keinen Betriebsarzt.

Was ist mit dem Betriebsrat?

Ist ein Betriebsrat vorhanden, wird seine Beteiligung im GBU-Protokoll dokumentiert, mit Ansprechperson und Datum der Einbindung, siehe Musterbericht oben.

Wir empfehlen, den Betriebsrat vor dem Versand der Befragung zu informieren. Eine rechtliche Einordnung der Mitbestimmung (§ 87 BetrVG) im Einzelfall leisten wir nicht, das bleibt Sache Ihrer arbeitsrechtlichen Beratung.

Fehlzeiten-Rechner

Was Fehlzeiten Sie heute schon kosten

Drei Angaben, eine Rechnung. Keine Branchenwerte, kein Reduktionsversprechen, nur Ihre eigenen Zahlen.

k. A.
Entgeltfortzahlung im Jahr, auf 100 € gerundet
Ausfalltage: Beschäftigte × Krankheitstagek. A.
Tagessatz: Bruttojahresgehalt ÷ 220 Arbeitstagek. A.
Summe: Ausfalltage × Tagessatzk. A.
220 Arbeitstage pro Jahr ist derselbe Referenzwert, den auch die Auswertung im Produkt nutzt. Keine Präsentismus- oder Fluktuationskosten, kein Einsparpotenzial, keine Branchenvergleichswerte, nur Ihre eigenen drei Angaben.
Preis

Ein Produkt, gestaffelt nach Betriebsgröße

Einmalkauf, kein Abo. Der Preis richtet sich ausschließlich nach der Zahl Ihrer Beschäftigten.

In Kürze buchbar
1 bis 49 Beschäftigte
890 € einmalig
50 bis 99 Beschäftigte
1.290 € einmalig
100 bis 150 Beschäftigte
1.790 € einmalig

Preise ohne Umsatzsteuerangabe, der Steuerstatus steht noch nicht fest. Über 150 Beschäftigte liegt außerhalb dieser Staffel, siehe Betriebsgrößen-Band oben.

Leistungsumfang, in jeder Größe identisch

  • Anonyme Online-Befragung, 12 Dimensionen nach GDA-Leitlinie
  • Automatisierte Auswertung mit Score je Dimension
  • Behördentaugliches GBU-Protokoll als PDF
  • Management Summary für die Geschäftsführung
  • Maßnahmenbeiblatt mit Verantwortlichen, Terminen und Kontrollbogen
  • Umsetzungsleitfaden zu den Maßnahmen aus dem Katalog, im Portal einzeln herunterladbar

Interesse vormerken

Sobald die Buchung freigeschaltet ist, informieren wir Sie zuerst. Ihre E-Mail-Adresse verwenden wir ausschließlich dafür.

Danke, wir melden uns, sobald die Buchung startet.
Datenschutz und Abgrenzung

Anonym konstruiert, nicht nachträglich anonymisiert.

Der Selbsttest oben rechnet ausschließlich in Ihrem Browser. Keine Antwort verlässt Ihr Gerät, nichts wird gespeichert, kein Cookie gesetzt. Details zur echten Befragung und allen Formularen auf dieser Seite in der Datenschutzerklärung.

Keine personenbezogenen DatenGemeinsamer Link statt individueller Zugänge. Ergebnisse erst ab sieben Personen je Gruppe.
Hosting in DeutschlandEigener Server in Deutschland für die Befragungsdaten, keine Übermittlung an Drittanbieter außerhalb der EU.
Klare AbgrenzungHealthImpact organisiert, digitalisiert und dokumentiert. Es ersetzt keine Fachkraft für Arbeitssicherheit, keinen Betriebsarzt und übernimmt keine rechtlich geschützten Tätigkeiten.
Sascha Schäfer, Gründer von HealthImpact
Wer dahintersteckt

Sascha Schäfer

Gründer, Betrieblicher Gesundheitsmanager

Ich bin Sascha Schäfer, Betrieblicher Gesundheitsmanager. Zuletzt habe ich das Betriebliche Gesundheitsmanagement eines bundesweit tätigen Einzelhandelsunternehmens allein verantwortet: die Erfüllung der gesetzlichen Pflichten, das Betriebliche Eingliederungsmanagement, die Zusammenarbeit mit der Fachkraft für Arbeitssicherheit, mit Krankenkassen und externen Partnern, die Mitwirkung an Betriebsvereinbarungen. Ein Schwerpunkt lag darauf, Prozesse im Arbeits- und Gesundheitsschutz zu digitalisieren.

Dabei habe ich gesehen, woran Gefährdungsbeurteilungen scheitern: Sie werden als Projekt aufgesetzt, binden Monate und landen danach im Ordner. HealthImpact ist der Versuch, denselben fachlichen Anspruch in einen Ablauf zu bringen, den ein Geschäftsführer ohne Personalabteilung allein durchlaufen kann.

MBA im Sport-/Gesundheitsmanagement, Schwerpunkt BGM

Ratgeber

Hintergrundwissen zu GBU-Psych und ArbSchG